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  1. Research & Education Resources
  2. 070 Working Papers = ワーキングペーパー
  3. IIR Working Paper

Organizational Competencies and Innovation Performances: The Case of Large Firms in Belgium

http://hdl.handle.net/10086/15982
http://hdl.handle.net/10086/15982
df0fcbaa-e553-4567-a978-9366e781b4dd
名前 / ファイル ライセンス アクション
070iirWP03-19.pdf 070iirWP03-19.pdf (461431 bytes)
アイテムタイプ デフォルトアイテムタイプ(フル)その2(1)
公開日 2017-05-20
タイトル
タイトル Organizational Competencies and Innovation Performances: The Case of Large Firms in Belgium
言語 en
作成者 Peeters, Carine

× Peeters, Carine

en Peeters, Carine

fr Universit? Libre de Bruxelles

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Pottelsberghe de la Potterie, Bruno van

× Pottelsberghe de la Potterie, Bruno van

en Pottelsberghe de la Potterie, Bruno van

fr Universit? Libre de Bruxelles

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寄与者
寄与者タイプ Editor
姓名 Institute of Innovation Research, Hitotsubashi University
言語 en
アクセス権
アクセス権 open access
アクセス権URI http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
主題
主題Scheme Other
主題 Organizational competencies
主題
主題Scheme Other
主題 innovation performance
主題
主題Scheme Other
主題 R&D
主題
主題Scheme Other
主題 principal component analysis
内容記述
内容記述タイプ Abstract
内容記述 The objective of this paper is to assess whether large firms' organizational competencies affect their innovation performances. About 40 organizational sub-competencies are defined and measured through an original survey questionnaire answered by 148 large firms in Belgium. The sub-competencies are grouped into seven broad organizational competencies associated with the inovation process. For each broad competence a principal component analysis is run to illustrate whether the sub-competencies are related to three innovation performance indicators, including R&D intensity, the number of patents and the share of sales accounted for by innovative products and processes. The empirical results show that the output related innovation performance indicators (innovative output and the number of patents) are closely related with most organizational competencies, whereas R&D intensity is only correlated with two competencies (developing an innovation culture and using internal funding for innovation). Innovation performance is not only a function of the investment devoted to the creation of new products, processes or services, but also a function of the organizational process underlying innovative activities.
言語 en
出版者
出版者 Institute of Innovation Research, Hitotsubashi University
日付
日付 2003-09
日付タイプ Issued
言語
言語 eng
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_18gh
資源タイプ technical report
出版タイプ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
関連情報
関連タイプ isPartOf
関連名称 IIR Working Paper ; No. 03-19
ページ数
ページ数 30
JEL
値 L20
JEL
値 L25
JEL
値 O31
JEL
値 O32
JEL
値 O34
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Ver.1 2025-02-20 09:06:13.358157
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