WEKO3
アイテム
The Determinants of Executive Compensation in Japan and the UK: Agency Hypothesis or Joint Determination Hypothesis?
http://hdl.handle.net/10086/13959
http://hdl.handle.net/10086/139595df03670-db3c-4c59-abf4-833ee2c5f354
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
wp2001-2a.pdf (130498 bytes)
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| アイテムタイプ | デフォルトアイテムタイプ（フル）その２(1) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2017-05-20 | |||||||||||
| タイトル | ||||||||||||
| タイトル | The Determinants of Executive Compensation in Japan and the UK: Agency Hypothesis or Joint Determination Hypothesis? | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 作成者 |
久保, 克行
× 久保, 克行
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| 寄与者 | ||||||||||||
| 寄与者タイプ | Editor | |||||||||||
| 姓名 | Center for Economic Institutions, Institute of Economic Research, Hitotsubashi University | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| アクセス権 | ||||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Executive Compensation | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Corporate Governance | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Company performance | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | Japan | |||||||||||
| 主題 | ||||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||||
| 主題 | UK | |||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||||
| 内容記述 | February 2001 | |||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||
| 内容記述 | Although there are many studies on executive compensation, many of these studies often take for granted the 'Anglo-American style of corporate governance'. This paper seeks to contrast the effect of corporate governance on the directors' incentive, by comparing the UK and Japan. There is a positive and significant relationship between directors' pay and employees' average wage in Japan, suggesting that both directors and employees have a similar incentive system while no such relationship is observed in the UK. These results suggest that the difference in corporate governance affects the director's salary and their incentives. | |||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||
| 出版者 | Institute of Economic Research, Hitotsubashi University | |||||||||||
| 日付 | ||||||||||||
| 日付 | 2001-02 | |||||||||||
| 日付タイプ | Issued | |||||||||||
| 言語 | ||||||||||||
| 言語 | eng | |||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_18gh | |||||||||||
| 資源タイプ | technical report | |||||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||||
| 関連情報 | ||||||||||||
| 関連タイプ | isPartOf | |||||||||||
| 関連名称 | CEI Working Paper Series ; No. 2001-2 | |||||||||||
| 関連情報 | ||||||||||||
| 識別子タイプ | URI | |||||||||||
| 関連識別子 | http://cei.ier.hit-u.ac.jp/index.html | |||||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||
| 収録物識別子 | AA11590659 | |||||||||||
| ページ数 | ||||||||||||
| ページ数 | 36 | |||||||||||
| JEL | ||||||||||||
| 値 | G30 | |||||||||||
| JEL | ||||||||||||
| 値 | J33 | |||||||||||
| JEL | ||||||||||||
| 値 | L20 | |||||||||||
| JEL | ||||||||||||
| 値 | M10 | |||||||||||
