ログイン
Language:

WEKO3

  • トップ
  • ランキング
To
lat lon distance
To

Field does not validate



インデックスリンク

インデックスツリー

メールアドレスを入力してください。

WEKO

One fine body…

WEKO

One fine body…

アイテム

  1. Research & Education Resources
  2. 070 Working Papers = ワーキングペーパー
  3. CEI Working Paper Series

The Political Economy of Corporate Governance Change in Bulgaria: Washington Consensus, Primitive Accumulation of Capital, and Catching-Up in the 1990

http://hdl.handle.net/10086/13914
http://hdl.handle.net/10086/13914
db1834fb-b8d6-418f-af75-7b3f8cb3ff6c
名前 / ファイル ライセンス アクション
wp2002-1a.pdf wp2002-1a.pdf (2106836 bytes)
アイテムタイプ デフォルトアイテムタイプ(フル)その2(1)
公開日 2017-05-20
タイトル
タイトル The Political Economy of Corporate Governance Change in Bulgaria: Washington Consensus, Primitive Accumulation of Capital, and Catching-Up in the 1990
言語 en
作成者 Peev, Evgeni

× Peev, Evgeni

en Peev, Evgeni
kakenhi Bulgarian Academy of Sciences 12613
Hitotsubashi University

Search repository
寄与者
寄与者タイプ Editor
姓名 Center for Economic Institutions, Institute of Economic Research, Hitotsubashi University
言語 en
アクセス権
アクセス権 open access
アクセス権URI http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
内容記述
内容記述タイプ Abstract
内容記述 This study examines three key determinants of corporate governance change in Bulgaria: the Washington Consensus policy, primitive accumulation of capital forces, and 'catching-up' factors. The study reveals that in the early transition (1989-96) primitive capital accumulation prevailed over the Washington Consensus impact on corporate governance transformation while since 1997 Washington Consensus has been in the process of becoming the decisive factor for institutional change. The emerging corporate governance system has been neither Anglo-American (market based) nor bank-based, but rather a 'crony' relationship-based one. The striking features of this system are as follows: (i) a dual enterprise sector, (ii) ownership heterogeneity; (iii) fragile capital markets; (iv) pervasive banks lending behavior; (v) globalization factors discretion. The challenge to policy-makers in Bulgaria is how to design institutions for 'catching-up' that would curb both managerial and globalization factors discretion.
言語 en
出版者
出版者 Institute of Economic Research, Hitotsubashi University
日付
日付 2002-03
日付タイプ Issued
言語
言語 eng
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_18gh
資源タイプ technical report
出版タイプ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
関連情報
関連タイプ isPartOf
関連名称 CEI Working Paper Series ; No. 2002-1
関連情報
識別子タイプ URI
関連識別子 http://cei.ier.hit-u.ac.jp/index.html
収録物識別子
収録物識別子タイプ NCID
収録物識別子 AA11590659
ページ数
ページ数 46
戻る
0
views
See details
Views

Versions

Ver.1 2025-02-20 07:08:38.716662
Show All versions

Share

Share
tweet

Cite as

Other

print

エクスポート

OAI-PMH
  • OAI-PMH JPCOAR 2.0
  • OAI-PMH JPCOAR 1.0
  • OAI-PMH DublinCore
  • OAI-PMH DDI
Other Formats
  • JSON
  • BIBTEX
  • ZIP

コミュニティ

確認

確認

確認


Powered by WEKO3


Powered by WEKO3