| アイテムタイプ |
デフォルトアイテムタイプ（フル）その２(1) |
| 公開日 |
2020-08-07 |
| タイトル |
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タイトル |
インド零細・小規模企業の企業家能力，インフォーマリティと選好の異質性 |
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言語 |
ja |
| タイトル |
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タイトル |
Entrepreneurship,Informality,and Preference Heterogeneity within Small and Micro-Businesses in India |
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言語 |
en |
| 作成者 |
後藤, 潤
石崎, 弘典
黒崎, 卓
澤田, 康幸
津田, 俊祐
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| アクセス権 |
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アクセス権 |
open access |
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アクセス権URI |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| 内容記述 |
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内容記述タイプ |
Abstract |
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内容記述 |
インドのデリー首都圏の零細・小規模企業家を対象に，伝統的な業種におけるインフォーマルセクター，同業種におけるフォーマルセクター，近代的な業種であるIT産業の企業家の選好と企業業績を分析した．ラボ実験によって計測した社会・リスク・時間選好と，信頼度に関する主観的調査結果を用い，3つのタイプの企業家の選好が異なることを明らかにした．イノベーションの採択や売上高といった企業業績を被説明変数とした重回帰分析からは，企業家の社会・リスク・時間選好の違いがパフォーマンスと相関しており，相関の強さや符号もセクター間で異なることが判明した．IT産業のような競争的環境においては，リスク愛好的企業家や，弾力的なリーダーシップを持つ企業家に率いられた企業のパフォーマンスが良好だった．これに対し，伝統的業種のフォーマル企業においては，IT産業でプラスに働く選好が逆方向に働くことがあり，政府の登録制度などが一種の既得権益を生み出して非競争的環境を作っている可能性が示唆された． |
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言語 |
ja |
| 内容記述 |
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内容記述タイプ |
Abstract |
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内容記述 |
In this study, to deepen our understanding of the role of entrepreneurship in economic development, we examine individual and social preferences of small and micro entrepreneurs in Delhi, India, and their relationship with firm performance. We compare the following three sectors : traditional and informal manufacturing and service sectors, traditional and formal entrepreneurs in those sectors, and modern and formal entrepreneurs in the information technology（IT）industry. The analysis combines three types of data from the same entrepreneurs :（1）incentivized artefactual field experiments to elicit their inherent preferences ;（2）non-incentivized trust questions following the General Social Survey style ; and（3）structured panel surveys of entrepreneursʼ socioeconomic backgrounds, firm characteristics, and firm performance. The descriptive analysis reveals that the three types of entrepreneurs are significantly different in terms of trust levels and experimentally elicited preference such as risk and time preferences, altruism, and leadership. We also find that across the three sectors, risk, time, and leadership preferences have heterogeneous relationships with firm performance measured by innovation, sales, and profit. In the competitive IT industry, firms that are led by risk-seeking entrepreneurs with flexibility to adjust their risk taking as a leader performed better. In contrast, in traditional, industries, those preferences worked in the opposite direction, possibly reflecting market distortions. |
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言語 |
en |
| 出版者 |
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出版者 |
岩波書店 |
| 日付 |
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日付 |
2018-07-25 |
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日付タイプ |
Issued |
| 言語 |
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言語 |
jpn |
| 資源タイプ |
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資源タイプ識別子 |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
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資源タイプ |
journal article |
| 出版タイプ |
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出版タイプ |
VoR |
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出版タイプResource |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| selfDOI |
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ID登録 |
10.15057/29371 |
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ID登録タイプ |
JaLC |
| 収録物識別子 |
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収録物識別子タイプ |
ISSN |
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収録物識別子 |
00229733 |
| 収録物識別子 |
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収録物識別子タイプ |
NCID |
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収録物識別子 |
AN00070761 |
| 収録物名 |
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収録物名 |
経済研究 |
| 巻 |
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巻 |
69 |
| 号 |
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号 |
3 |
| 開始ページ |
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開始ページ |
242 |
| 終了ページ |
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終了ページ |
275 |
| JEL |
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値 |
L26 |
| JEL |
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値 |
O17 |
| JEL |
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値 |
C93 |
keizaikenkyu06903242.pdf (6995317 bytes)
